盘锦支队以案促改促治-灭火救援篇

      自以案促改促治工作开展以来，盘锦支队在驻部纪检组、辽宁总队党委的工作指导下，结合石油化工城市的地域特点，按照以案促改促治工作推进表，拓展联合演练方法，积极开展防消联勤，建强指挥调度体系，突显“三项深入”措施，努力实现全市灭火救援实战能力的新提升、新跨越。 
     （一）深入谋划制定方案，瞄准实战苦练精兵。支队2名主官结合以案促改促治，开展灭火救援工作调研7次，灭火救援指挥部先后召开专题会议9次，研究灭火救援专项类攻关课题2个，分解细化灭火救援任务4项，并成立4人专班制定专项方案。举行执勤岗位练兵比武，落实“5573工作法”，开展体能考核2次，全员达标率91%，同比提升6%；分灾种、分岗位开展班长骨干、安全员等专项培训8批次；在8个执勤队站建立“蓝盾突击队”，石化编队深入危化企业开展驻场轮训3期，与企业采取“六同”模式实地践学、研讨交流；市领导3次实地测试和调研无人机编队高空灭火，探索解决高层建筑火灾扑救难题；15人取得IRB救援技术员证书，8人取得无人机飞行资质，12人取得高级绳索救援技术认证，队伍综合素质显著提升。
     （二）深入协作联合演练，防消联勤全员覆盖。与全市多家石化企业消防专职队及相关社会联动单位共同开展了13次大规模联合演练。演练场景涵盖了各类常见火灾事故，如化工企业的易燃易爆品火灾、工业厂房的电气火灾以及仓储物流场所的大面积火灾等，确保演练贴近实际。在全市范围内划分5个区域、46个网格，采取“1+1+N”模式组织人员对石化企业进行火灾隐患排查，对排查出的火灾隐患及时反馈企业负责人，并跟踪整改落实情况，确保火灾隐患及时得到消除，有效预防火灾事故的发生。累计排查石化企业75家，发现火灾隐患123处，已完成整改88处，整改率达到72%。
     （三）深入优化调度体系，落实文件清查任务。主动融入全市应急指挥体系建设大局，对指挥中心升级改造，推动政府、企业专职队安装接警专线，全部纳入消防指挥调度体系，搭建指挥调度“一张网”；建立火灾每日抽查、交接班业务理论促学机制，开展视频和现场灭火作战规程督导48次，应急通讯全覆盖拉动测试11次；87万元对指挥车进行升级改造，可实现“五屏联动”协同指挥，增配高清音视频通话、卫星网与调度网无缝转换等功能，全面提升应急通信保障能力。借助市政府开展文件清查工作有利契机，集中组织对改革转隶以来制定印发的规范性文件进行分析评估，向市政府提请废止相关违规文件，并经市政府常务会审议通过，剔除陈旧冗余的制度障碍和潜在风险。