盘锦支队以案促改促治-正风肃纪篇

       以案促改促治试点建设以来，盘锦支队党委在总队新一届党委班子坚强领导下，坚持以案为鉴、以案促改、以案促治，以壮士断腕、刮骨疗毒的决心，自我革命、自我修复、自我完善，队伍内部未发生违法违纪案件、未发生安全事故、未发生举报投诉，队伍风气和政治生态持续好转，概括起来做到“三个紧抓”：
       一、紧抓班子建设这个关键，立起廉洁干事“好样子”。支队党委把建好班子、压实责任作为首要政治任务，召开以案促改促治攻坚行动誓师大会，296名指战员上交决心书，成立主官挂帅领导小组，条线成立工作专班。专题学习民主集中制及《全面从严治党主体责任规定》《加强对“一把手”监督的意见》等文件，制定《从严治党主体责任清单》《党风廉政建设工作要点》等制度文件27项，为党组织运行立规明纪。两位主官团结配合、相互补位，主动走访党委政府，积极争取重视支持；带队走访上海、云南考察学习，召开经验交流会，掀起了善于学习、主动争先的良好氛围；立起了“严”的标准，作出了“廉”的示范，带头做到不搞特殊、不破规矩、不谋私利。各级领导干部重拾信心再出发，勇于担当作为、履职尽责，自觉践行“从我做起、向我看齐、对我监督”，党委成员分赴挂点单位开展集体廉政谈话，畅通管党治党“最后一公里”，打造团结、和睦、奋进的政治生态。
       二、紧抓从严监督这道防线，织密重点管控“防护网”。强化“关键少数”监督。出台《加强对主官和领导班子监督十二项从严措施》，落实机关党建“四责协同”。推动机关各科室、基层单位之间加强党风廉政建设协作，建立信息共享、线索移送等机制。5个大队主官开展述责述廉，强化监督深植廉洁意识。修订《干部外出请假管理规定》，实施“事前提醒、事中抽查、事后回访”机制。制定《干部“八小时外”管理规定》，切实以有效监督管住“关键少数”。制定《政治家访工作规定》，建立家属微信群、开展廉政家访，形成“家庭、单位、社会”共育机制。强化外部监督。提请市政府废止重点涉案文件，剔除陈旧冗余的制度障碍和潜在风险。与市纪委监委、市营商局等单位建立协作机制，完成9名异地干部住房统计，协调民宗局核查99家宗教场所，协调市场局核查738条干部家属经商、涉消信息，开展政治点验364人次，确保监督无死角。张贴“社会助廉”工作回访二维码，面向社会公开述职述廉、聘请廉政消防监督员，广泛听取意见建议，全面接受社会监督。强化审计监督。优化完善审计工作机制，出台《盘锦市消防救援支队采购项目审计监督管理规定（试行）》，全面监督经济决策管理等关键权力运用是否得当，促进依法用权、廉洁用权。聘请专业机构对重点领域开展风险评估，全员参与审计知识培训，逐项完善内部风险防控机制，及时堵塞隐患漏洞。全年累计对国债项目、经济责任、内部控制、工程基建等经济事项开展审计40次，审计金额总计8046万元，审减金额201万元，发现审计问题236个，提出审计建议212条，清退资金0.19万元，切实发挥审计工作在促进政策落实、防范资金使用风险、提高财政支出效益等方面的监督作用。
       三、紧抓试点建设这个切口，清除沉疴积弊“暗地雷”。深化纪法教育。开展学用《广西谈话实录》教育，组织召开党风廉政建设暨警示教育会议，公开通报典型案例，用身边事教育身边人。组织到法院旁听庭审，赴廉政教育基地和反腐倡廉展览馆开展2次党日活动，开设纪委书记“微课堂”，设置34块展板营造“廉风景”，下发《廉政教育学习资料》12期，推送廉政提醒55期，发送廉政短信5445条，确保关键节点风清气正。开展专项整治。扎实开展“两个专项整治、三个回头看”，党委定期听取纪委汇报，锚定“三清”目标、构建“四责”贯通体系。财务清查中，紧盯虚报开支套取经费问题；消防执法“微腐败”专项整治挖掘6件线索，发出6份建议书，追究5名责任人并移交3件线索。严肃执纪问责。始终把“零容忍、无禁区、严查处、强震慑”作为执纪导向，与市纪委监委、市营商局4次会商研判，探索建立问题线索处置和案件办理协调协作机制，畅通互学联训渠道，着力形成监督合力。持续加大执纪问责力度，运用“四种形态”处置7件问题线索，其中1人因履职失责、2人因执行不力、1人因个告失误，均依规被处理。坚持把回访教育纳入日常监督，开展回访教育11人次，在严肃执纪的同时，推动干部从“有错”向“有为”转变。