2024年度总队党委（扩大）会议精神
来源： 更新时间：2024-02-23 16:20:13 浏览：
张霆政委代表总队党委作了题为《固本强基聚合力 提质强能勇争先 奋力推动辽宁消防救援事业实现高质量发展》的工作报告。报告指出，过去一年，在应急管理部党委、国家消防救援局党委、省委省政府的坚强领导下，全省消防救援队伍坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，把握“稳固提升年”这一总基调，以争先进位为牵引，以安全稳定为主线，以改革创新为动力，党建引领作用凸显，思想根基愈加牢固，防范风险精准高效，打赢能力显著提升，建设管理全面过硬，基层基础不断夯实，政治生态持续向好，队伍呈现出了团结干事、拼搏奋进、风清气正的良好势头。同时剖析了在风险隐患治理、应急救援能力、后勤综合保障、全面从严治党、队伍管理教育、敢于克难攻坚等方面存在的“六个短板弱项”，号召全省队伍各级党组织和全体指战员始终保持争创一流的信心、久久为功的恒心、精益求精的匠心，革故鼎新、行稳致远，全力推动全省消防救援工作和队伍建设实现新发展。
会议要求，2024年，全省队伍各级党组织要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，忠实践行重要训词精神，坚决落实部党委、局党委和省委省政府工作要求，坚持稳中求进工作总基调，坚持固本强基、提质强能，坚持政治建队、改革兴队、素质强队、从严治队、倾情带队，以党建带队建、抓训练强本领、精治理防风险、重预防严监督、改作风正生态、促改革谋发展，全面提升防范化解重大安全风险、应对处置各类灾害事故能力，坚决确保火灾形势和队伍内部稳定，全力护航辽宁全面振兴新突破三年行动，保障人民群众生命财产安全和全省经济社会发展大局稳定。一是要坚持政治引领，在立场方向上确保“站得稳”。严格落实党委统一的集体领导下的首长分工负责制，贯彻执行民主集中制和党委议事规则，完善党委理论学习中心组制度，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”；完善总队党委、机关党委工作机制，推进党支部标准化规范化建设，深化“四强”党支部创建，出台《辽宁消防救援党建网使用管理规定》；扎实开展“学思想、践训词、促改革、建新功”主题教育和经常性思想教育，健全完善荣誉激励体系，制定典型培树三年规划，打造职业文化品牌，寓教于乐夯实思想根基。二是要贯彻“两个至上”，在隐患风险上确保“防得住”。压实责任链条，推动党委政府定期研究、消防救援机构定期报告“双定期”机制，完善基层消防监管机制，压实基层末端消防安全责任；防范风险隐患，深入开展消防安全治本攻坚三年行动和消防安全集中除患攻坚大整治行动，持续开展建筑消防设施等专项治理，深化消防宣传“五进”，有效化解各领域消防安全风险；提升执法效能，优化消防监督执法服务，开展全岗位培训、比武竞赛和案例复盘，依法查处消防违法行为，杜绝执法“宽松软虚”。三是要改革训战模式，在应急救援上确保“打得赢”。严格落实党委议训制度，开展执勤岗位练兵，深化执勤训练改革，持续开展作战训练安全专项整治，常态化开展战评总结、战训大讲堂、战例复盘和桌面推演，深化“六熟悉”和实战演练；完善专业化作战体系，建强特勤队伍、攻坚班组等力量，优化“高低大化”、地震、水域、雨雪冰冻等专业队建设，建立应急救援会商研判、联勤联动、实训演练等机制；打造现代化指挥体系，固化“四车组”联勤模式，探索灾害现场智能分析技术应用。四是要积蓄发展动能，在基层基础上确保“建得好”。升级装备营房结构，加快推进新增车辆、器材列装，提升灭火和抢险救援防护装备配比率，提高全省特种灾害攻坚组装备和综合救援训练场馆建设水平；优化联勤应急体系，建立健全队伍内部储备、部门储备、企业储备、商业储备“四位一体”联储联保体系，形成多元、互联、共享的物资保障合力；加大经费保障力度，规范财经管理秩序，加强预算执行管理，用好国债项目资金，确保采购程序高效规范、清正廉洁。五是要聚焦按纲抓建，在队伍建设上确保“过得硬”。健全选育管用机制，落实“三个大力选拔”要求，常态组织干部选拔、定期启动干部晋升、有效盘活干部队伍，全维度强化干部管理使用和教育培训；狠抓队伍安全管控，贯彻落实基层建设纲要，开展“条令条例学习月”活动，抓好“两个经常性”工作，执行“三个三”刚性要求，推广应用智慧营区管控系统，推动各级履行队伍管理责任；持续深化暖心关怀，继续开展国家三级、二级心理咨询师理论学习和实操培训，固化外部心理专家、内部心理骨干常态化巡诊、培训制度，探索优化康复疗养体验模式，传递组织关爱。六是要对标全面从严，在管党治党上确保“守得牢”。压实“两个责任”，用好用实会商机制，聚焦“两个维护”，紧盯“关键人、关键点、关键事”开展政治监督；强化监督执纪问责，深化“组室地”办案机制，聚焦选人用人、装备采购和消防执法等突出问题，加大“第一种形态”使用力度，落实“三个区分开来”和澄清正名政策，实现严管与厚爱并重；健全完善审计体系，深化“专职审计干部＋专长文员＋专业事务所”工作模式，构建事前、事中、事后全流程监督体系，发挥审计监督独特作用。七是要弘扬优良作风，在执行推动上确保“落得实”。担当尽责善作为，自觉从“国之大者”高度思考、谋划、推动工作，在巩固成绩上创精品、在打破瓶颈中创品牌、在推动发展中创亮点；用心用情固根基，持续大兴调查研究之风，贯彻执行“四下基层”工作方法和工作制度，固化“进站驻班·爱民惠企”指导帮扶工作机制，增强基层实力、激发基层活力、提高基层战斗力；从严从细抓落实，在抓落实上立起更高标准、更严要求，强化质量意识和精品意识，形成群策群力抓落实的良好局面，确保各项任务抓细抓实抓落地。
会议强调，各支队党委要进一步统一思想、凝聚共识、鼓舞干劲、推动工作。一是要迅速传达学习党委扩大会议精神。紧盯总队党委（扩大）会议部署的重点目标任务，吃透上情、摸准下情，善于发动、凝聚合力，以实干、实绩、实效推动各项决策部署落地见效。二是要聚焦主责主业维护火灾形势平稳。以除患攻坚大整治行动为抓手，主动研判形势、精准安排部署，深入排查火灾风险隐患，切实打好春节、全国“两会”安保攻坚战。三是要当好队伍整合改革的执行者、行动派、实干家。坚决落实部党委、局党委改革决策部署，坚持“立足防、超前治、科学救”的理念，在指挥调度、专业救援、战勤保障、安全管控上求突破，提升攻坚打赢能力。
