支队考核工作组深入大洼区消防救援大队开展2024年度班子考核工作

       为进一步掌握消防救援队伍2024年度重点工作完成情况，大队、站班子建设和干部履职情况，确保队伍安全稳定和各项工作的扎实开展，12月16日，支队考核工作组深入大洼区消防救援大队开展2024年度班子考核工作。
       会上，政治部杨帅主任作了动员讲话，明确了本次检查的目的、任务、程序和纪律，并对考核工作提出具体要求。希望全体指战员能够充分认识此次考核工作的重要意义，可以站在讲政治、顾大局、谋发展的高度，自觉把思想和行动统一到支队党委的决策部署上来，客观公正、实事求是地反映情况，既不夸大成绩，也不回避问题，出于公心，不掺杂个人感情和恩怨，讲真话、说实情，把领导班子和干部的主要成绩、突出特点总结到位，把存在的问题、不足找准找实，为明年的消防工作和队伍建设起好头、开好局、迈好步奠定坚实的基础。会上，关飞龙教导员代表大队党委作出述职述责述廉报告，党委班子成员进行了个人述职述责述廉报告。随后，开展了2024年度干部考评民主测评，杨帅主任与大队全体干部分别进行了谈心谈话。测评结束后， 考核组成员通过查阅台账、实地检查、现场提问等方式对大队全年工作任务开展检查考核，并针对存在的问题现场进行帮扶指导。
       就进一步做好下阶段各项重点工作，杨帅主任提出了几点要求：一是要加强班子自身建设。要始终把班子建设放在首位，坚持党委统领，发挥党员领导干部先锋模范作用，凝心聚力、同频共振，在各级上下营造团结向上、争先创优的浓厚氛围。二是要认真谋划2025年工作。要对全年工作进行盘点总结，立足当前、着眼长远，科学谋划2025年重点工作，落实重点攻坚，争取下一年工作有新亮点、新突破，在新的起点上全力推进消防工作和队伍建设再上新台阶。三是要加强队伍管理工作。大队要在队伍管理工作上深耕细作，学会“一点一滴”抓养成，“一事一物”看管理，坚持严管厚爱相结合，牢固树立队伍管理不漏项、全员管理不漏人的理念，确保队伍内部安全稳定。