兴隆台区消防救援大队召开队伍管理暨作战训练安全形势分析会

       为深入分析研判当前队伍教育管理和安全工作形势，进一步加强和改进队伍安全管控措施，以“两个稳定”的工作成绩夯实队伍管理基础，确保全年各项重点工作圆满收官。12月27日，兴隆台区消防救援大队召开队伍安全管理暨作战训练安全形式分析会。
       会上，结合前期重点工作目标考核和日常工作掌握情况，由各队站主官对近期作战训练安全、队伍管理教育两方面的问题进行了讲评通报，深入分析了当前存在的问题、风险和薄弱环节，并就下阶段抓好队伍管理教育工作进行了安排部署。
       最后，王强大队长就如何抓好下阶段队伍教育管理和作战训练安全工作提出以下要求：一是要固化以往工作经验，不断提升队伍管理教育质量。各队站要结合队伍实际，坚持将安全学习教育宣贯与队伍实际相结合，与当前应急救援工作相结合，杜绝照搬照抄和形式主义，及时跟踪问效，做到真学实学、入脑入心。二是要落实两严两准要求，不断夯实队伍管理教育基础。各队站要结合以往事故案例，管好自己的人、看好自己的门，重点加大“人车酒、网电密、黄赌毒”的监管力度，对消防员、政府专职队员、消防文员队伍状况进行一次全方位、扫描式的“安全体检”，全面摸排不放心、不托底的重点人员，坚决防止和克服严疏不严亲、严下不严上、严人不严己的不良现象，采取有力举措牢牢守住安全底线。三是要紧紧盯住重点内容，有力防范安全事故案件发生。要认真分析冬季灭火救援和执勤训练安全形势，紧盯作战训练、车辆安全、执勤装备等重点领域，查找事故隐患，总结经验做法，确保指战员执勤训练和救援行动中的自身安全。要加强手机管理，严禁指战员散发、传播不利于队伍形象的短视频，防止网络借贷、以贷养赌、网上传播涉密文件等问题发生。四是要狠抓各项工作落实，认真做好年度任务收官工作。要认真对照年度工作要点逐一盘账对账，全面回顾、逐项梳理，细化时间表、路线图，挂图作战、责任到人，要以非常意志、非常措施、非常作风、非常纪律，知责于心、担责于身、履责于行，坚决守住“两个稳定”的基本底线，圆满完成好年终岁末各项工作。