大洼区消防救援大队组织全体干部、文职召开行政办公会

       为迅速贯彻落实支队行政办公会精神，8月7日，大洼区消防救援大队组织全体干部、文职召开行政办公会，传达落实支队行政办公会精神，研究部署下一步重点工作。
       会上，关飞龙教导员逐条逐项传达了支队行政办公会议精神并结合近期工作指出存在的短板和不足，就发现的问题提出合理有效的解决方案，并结合近期重点工作提出六点要求：一是要提高思想认识，认清各项工作的重要意义。大队全体人员要将思想统一到支队的决策部署上来，结合大队近期重点任务，抓好工作落实，履行好工作职责。二是要全力以赴，抓好各项工作的落实落地。各队站要真正理清思路、拿出措施、落地见效，各级领导干部分工负责、团结协作、齐抓共管，全力确保各项工作再上新台阶、干出新成绩。三是要注重方法，提高各项工作的质量效益。要秉持守正创新工作原则,队站主官要运用灵活多样的工作手段,不断增强指战员的积极性、主动性。四是要超前谋划，做好各项工作的前瞻部署。各队站要紧抓实际、提前谋划，才能做到周密部署、精准发力、稳步备战，在工作中有创新，出亮点。五是要团结协作，形成各项工作的协同合力。要加强队站与大队、队站与队站间的沟通协作，凝聚有效工作合力，营造更加优质的工作氛围。六是务必从严治队，牢牢把握好正规化管理，加强对“人、车、酒、网、电、密”及八小时以外的管理， 认真抓好条令条例、规章制度的贯彻落实，强化自身纪律观念，对违反规定的坚决从严处理。
       随后，孙贺大队长就进一步开展好下一步重点工作强调五点要求：一是扎实推动火灾防控工作，规范火灾系统录入，加大执法力度，抓紧防火不松懈。二是全面强化队伍管理，建章立制，每周开展队容风纪检查，每日开展晚点名、饮酒抽查，以严格的管理和严明的纪律确保队伍安全稳定。三是做好防汛抗洪救援准备工作，对所有车辆装备、抗洪抢险救援器材、个人防护装备进行全面检查保养维护，在遇到紧急情况时能够第一时间投入战斗，确保随时“拉得出、打得赢”。四是根据当前实际情况做好伙食保障工作，把消防救援人员的满意度作为伙食管理的出发点和落脚点，让消防救援人员吃出味道、吃出营养、吃出战斗力，确保舌尖安全。五是深刻分析相关文件和上级要求，根据各队站在正规化建设达标创建工作中存在的短板、弱项和缺项，制定有针对性的工作措施，明确目标责任，将会议要求落到实处。