大洼区消防救援大队组织召开行政办公会

       为迅速贯彻落实支队行政办公会精神，7月6日，大洼区消防救援大队组织全体干部、文职召开行政办公会，传达落实支队行政办公会精神，研究部署下一步重点工作。
       会上，孙贺大队长逐条逐项传达了支队行政办公会议精神并结合近期工作指出存在的短板和不足，就发现的问题提出合理有效的解决方案，并结合近期重点工作提出六点要求：一是要提高站位，高度重视。要充分认识加强正规化建设的重要性和紧迫性，科学谋划、统筹协调、严密组织，确保各项工作规范、保质、保量按期完成。二是要深入推进重大风险隐患排查工作。针对夏季容易引发火灾的重点部位、重点场所，全面彻底地开展拉网式检查，确保不留死角，不走过场。特别要紧盯医疗机构、住宅小区、商场市场、人员密集场所等，大力开展集中检查和错时夜查。督促相关单位严格落实主体责任，切实做到检查到位、提醒到位、督促到位、整改到位。三是要抓好队伍管理教育工作。持续深化“九无一创”活动，严抓严管、真抓细管，切实落实好各项规章制度，确保队伍始终安全稳定。四是做好防汛救援准备工作。针对本地防汛工作的实际，对所有车辆装备、抢险救援器材、通信器材、个人防护装备进行全面细致地检查保养，尤其是做好消防车水泵保养工作，确保一旦发生险情，能在第一时间反应，并配足器材，责任到人，保证抢险救援车辆装备器材完整好用。五是要加强伙食管理，严格落实伙食管理制度，严格规范伙食管理措施，合理制定食谱，加强伙食调配，不断提高伙食的科学化管理水平，为灭火救援工作的有序开展提供有力保障。
        随后，孙贺大队长就进一步开展好下一步重点工作强调五点要求：一要务必提高思想认识，深刻领悟队伍管理正规化重要意义。要结合党的二十大精神学习宣贯，深刻理解队伍正规化对加强队伍管理，提高队伍战斗力，确保队伍集中统一领导的重要意义，在思想和行动上与支队党委保持高度一致。二是加强饮酒管控管理工作，由当日值班干部负责传达至每一名被抽查的指战员，督促指战员完成饮酒抽查工作，如再次遇到系统无法正常上报，休假在家周围无消防队无法进行饮酒抽查等不可抗力情况，及时由当日值班干部向支队政治处汇报。三是根据当前实际情况做好伙食保障工作，把消防救援人员的满意度作为伙食管理的出发点和落脚点，让消防救援人员吃出味道、吃出营养、吃出战斗力，确保舌尖安全。四是要加大宣传，扩大各项工作的影响范围。要延伸消防宣传触角,拓宽消防宣传覆盖面,不断提升宣传受众面和影响力。