兴隆台区消防救援大队召开安全形势分析会

       为全面分析研判当前形势下的安全风险隐患，有的放矢的采取针对性举措，全力确保辖区消防安全形势平稳，11月15日，兴隆台区消防救援大队召开安全形势分析会。
       会上，首先通报了近期队伍督察情况，并从“散、浮、松、软”四个方面对问题原因进行了深入剖析，从“坚持问题导向，找准短板不足，深挖问题根源，彻底检视剖析，瞄准问题发力。
       最后，赵建海大队长从“知责履责尽责”三个方面对下一阶段工作提出了具体要求：一是要坚持对症下药，切实找准队伍管理的症结所在。各队站要对近年来队伍内外事故案件进行一次全面梳理，采取以会代训形式，集中开展一次警示教育。要以案为戒，继续紧盯“人车酒、网贷密、黄赌毒、远散直”等管理重点，深刻开展剖析，盯紧本单位重点问题，开展安全隐患治理。二是要坚持问题导向，切实筑牢队伍发展根基。各队站要坚持把维护队伍稳定作为第一要务，把落实队伍安全管理工作作为第一责任。各队站主官要强化“主责主抓”意识，要做到亲自部署、亲自过问，做到认真研判、解决问题。要按照“一岗双责”的要求，沉下心思、真抓真管，敢于坚持原则、敢于较真碰硬，不怕得罪人、不当老好人，切实在全州消防队伍上下形成齐抓共管合力。三是要坚持预防为主，巩固作战训练安全防线。各队站必须始终把保障消防救援人员的安全放在首位，要专门召开一次安全工作会议，认真分析冬季灭火救援和执勤训练安全形势，结合队伍实际，针对雨雪路面行车、湿滑表面登高作业、低温环境长时间救援处置等存在威胁自身安全因素的现场和作业环境，查找事故隐患，总结经验做法，制定切实可行的防范措施，增强安全防护意识，确保消防救援人员执勤训练和救援行动中的自身安全。四是要严格制度落实，确保队伍管理责任落到实处。各队站要落实好经常性研判制度，紧盯人员管控、作战训练、车辆管理、饮酒管控、网络安全、疫情防控、营区安全、涉赌涉贷以及冬季安全防事故等重点领域，定期开展安全风险排查。要强化“八小时外”管理，及时将所属人员休息离队、归队情况告知家属，全面搭建“队伍+家庭+社会”三位一体管理监督模式，确保队伍管理全程可控、安全稳定。