盘山大队召开行政办公会议部署近期重点工作
更新时间：2022-07-06 14:36:28 审批领导：大队长 王强 发布人：盘山大队 浏览：
为全面梳理总结近期重点工作完成情况，部署推进下一阶段重点工作任务，确保大队工作高效有序推进，7月6日，盘山大队召开行政办公会议，传达支队行政办公会会议精神及领导重要讲话精神，对当前各项重点工作进行研究部署。会议由大队长王强主持，大队全体干部、文职参加会议。
会上，王强大队长传达了支队行政办公会各项工作要求，总结了大队前期工作，对前期岗位练兵工作中，大中队人员取得的成绩给予了充分的肯定，同时也提出了更高的要求，对火灾防控、作战训练、队伍管理、后勤保障等工作进行了部署，并针对当前重点工作任务王强大队长提出了明确要求：
一是持续推进岗位大练兵工作。总结前期岗位练兵比武经验，继续推进岗位练兵工作，以干部骨干带头参训，真正做到全员训、全岗练，在日常训练中要多试、多练总结经验，查找自身不足，发现问题积极研究解决，不断提升每名指战员的业务素质。二是强化夏季水域救援准备工作。根据夏季汛期特点，加强相关水域救援器材装备的操作训练，熟练掌握器材装备的性能参数和操作使用方法，时刻牢记“水域救援五个不允许”“水域救援二十条”等规定，落实消防救援队伍防范安全事故“六条红线”刚性要求，确保一旦接到出动命令，救援力量能够快速反应、迅速集结，及时到达灾害现场开展救援。三是要强化队伍管理工作。要坚决践行“两严两准”不动摇，以条令纲要为根据和抓手，持续推进大队纪律作风整顿工作走深走实，着重加大饮酒抽查管控工作与八小时外队容着装问题，确保队伍安全稳定。四是进一步强化使命担当。要认真贯彻落实支队行政办公会议精神，紧盯具体工作分工，全面抓实抓细，要以主题教育为主线，落实“一队一特色”工作，全面掌握全体消防救援人员的思想动态，深化经常性思想政治教育。五是加强消防后勤系统管理和使用，熟练操作软件、完善维修记录、规范伙食录入、合理填报需求，确保了每日后勤管理系统数据录入的准确性、完整性。六是提高监督执法质量，做好新监督系统试运行的熟悉工作，做好辖区自建房与校外培训机构等重点管控地带的消防监督与培训工作；及时与辖区水灾隐患较大的乡镇（街道）沟通，了解乡镇（街道）的应急处置措施，制定相应应急预案。
会上，王强大队长传达了支队行政办公会各项工作要求，总结了大队前期工作，对前期岗位练兵工作中，大中队人员取得的成绩给予了充分的肯定，同时也提出了更高的要求，对火灾防控、作战训练、队伍管理、后勤保障等工作进行了部署，并针对当前重点工作任务王强大队长提出了明确要求：
一是持续推进岗位大练兵工作。总结前期岗位练兵比武经验，继续推进岗位练兵工作，以干部骨干带头参训，真正做到全员训、全岗练，在日常训练中要多试、多练总结经验，查找自身不足，发现问题积极研究解决，不断提升每名指战员的业务素质。二是强化夏季水域救援准备工作。根据夏季汛期特点，加强相关水域救援器材装备的操作训练，熟练掌握器材装备的性能参数和操作使用方法，时刻牢记“水域救援五个不允许”“水域救援二十条”等规定，落实消防救援队伍防范安全事故“六条红线”刚性要求，确保一旦接到出动命令，救援力量能够快速反应、迅速集结，及时到达灾害现场开展救援。三是要强化队伍管理工作。要坚决践行“两严两准”不动摇，以条令纲要为根据和抓手，持续推进大队纪律作风整顿工作走深走实，着重加大饮酒抽查管控工作与八小时外队容着装问题，确保队伍安全稳定。四是进一步强化使命担当。要认真贯彻落实支队行政办公会议精神，紧盯具体工作分工，全面抓实抓细，要以主题教育为主线，落实“一队一特色”工作，全面掌握全体消防救援人员的思想动态，深化经常性思想政治教育。五是加强消防后勤系统管理和使用，熟练操作软件、完善维修记录、规范伙食录入、合理填报需求，确保了每日后勤管理系统数据录入的准确性、完整性。六是提高监督执法质量，做好新监督系统试运行的熟悉工作，做好辖区自建房与校外培训机构等重点管控地带的消防监督与培训工作；及时与辖区水灾隐患较大的乡镇（街道）沟通，了解乡镇（街道）的应急处置措施，制定相应应急预案。
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