兴隆台区消防救援大队组织召开第二季度队伍管理教育暨安全形势分析会

       为认真分析研判当前队伍管理教育和安全工作存在的薄弱环节，研究制定针对性防范措施，全力确保队伍管理秩序正规和安全稳定，根据大队工作安排，6月28日，兴隆台区消防救援大队召开第二季度队伍管理教育暨安全形势分析会。
       会上，赵建海副大队长组织学习了《消防救援队伍防范安全事故“六条红线”》，并通报了近期队伍安全管理教育和作战训练安全工作开展情况。
       张尚龙大队长分析了当前队伍管理和安全工作情况中存在的问题及原因，就如何进一步抓好作战训练安全工作提出三点意见：一是要强化作战安全教育，提高风险防范意识。大队全体指战员员要不断提升自我防护意识，将自我防范意识植入灵魂血脉。大队各级要经常性地开展安全理论学习，培养指战员的作战纪律和安全防范意识。要严格落实“每战必评”要求，真正实现“打一仗、进一步”的目的。二是要严格安全制度落实，增强安全防控水平。大队各级要形成每月定期开展安全形势分析制度，查找薄弱环节，分析原因、总结教训，制定针对性措施。要加强督导介入，围绕作战训练、车辆装备、营区管理等方面，定期开展全面安全体检，及时发现和纠正存在的安全隐患。三是要突出专业岗位培训，提升识险避险能力。加强模拟实战训练，使指战员掌握浓烟、黑暗、高空等环境下的撤离技术和危急情况下紧急避险方法，提升消防人员在复杂条件下的避险能力。
       最后，白李东教导员就做好当前队伍安全教育管理工作强调四点意见：一是要统一思想，提高认识。大队各级必须把队伍管理教育和安全防事故工作当成一项经常性的重要工作来抓，克服麻痹大意思想、坚决纠治时紧时松现象，消除一切安全隐患。二是要常抓不懈，严格管理。大队各级必须时刻绷紧安全防范这根弦，深入研判队伍管理形势，加强指战员安全管理教育，对队伍管理教育情况进行全时段、全方位督查，坚决筑好安全管理防线，兜住安全事故底线。三是要落实制度，堵塞漏洞。树立队伍管理永远在路上，永远是零起点的思想和理念，管理上要按条令纲要管，干部骨干要率先垂范、上行下效，严防“灯下黑”，紧盯 “人、车、酒、网、赌”等重点环节，精准发力、精细管理、查漏补缺、堵塞漏洞确保队伍安全。四是要警钟长鸣，追责问责。深刻吸取全国各地各类事故案件教训，开展经常性的警示教育工作，树立队伍管理一严到底、一抓到底的决心和导向，层层落实管理责任，从严问责、追责，坚决防止事故案件的发生，确保队伍安全稳定。